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Ateliers d’intelligence collective pour améliorer le management et l’influence sociétale

Ce parcours de formation pratique et collaborative est destiné aux managers et dirigeants de TPE/PME. Il se compose de 10 journées sur l’année et regroupe 8 personnes. Il demande l’engagement, la présence et la responsabilité de chacun.

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Les enjeux du parcours A.R.A.M.I.S

  • Ouverture sur la complexité
  • Développement de l’autonomie
  • Prise de conscience de ses identités et légitimité

Les objectifs du parcours A.R.A.M.I.S

  • Acquérir des connaissances et partager des pratiques de management en groupes de pairs
  • Prendre du recul par rapport à son activité professionnelle
  • Consolider son identité professionnelle, renforcer sa légitimité et adapter sa posture
  • Favoriser l’interdépendance, créer la confiance, accepter d’aider et d’être aidé
  • Développer la logique d’émergence et s’ouvrir sur l’environnement
  • Gérer le paradoxe de la complexité et rester agile

Le processus du parcours A.R.A.M.I.S

Une pédagogie issue du coaching avec montée en puissance de l’autonomie, par les leviers de l’acquisition des compétences et du maintien de sa motivation, grâce à une approche individuelle et collective :

  • 1 journée pour créer l’identité du groupe et instaurer la confiance relationnelle
  • 2 journées pour découvrir les clés de son leadership grâce à la formation Ennéagramme
  • 3 journées de formation pour développer ses compétences en management et en communication
  • 8 séances de 4 heures pour s’entraîner au leadership, préparer et animer les séances autour des activités suivantes :
    • Partage d’expérience managériale
    • Construction collective de solutions
    • Création de réseau et enrichissement de connaissances
    • Gestion du stress et lâcher prise grâce à la plein conscience
shéma ARAMIS

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