La boussole du management permet d’adapter son style de management au contexte et d’évaluer le niveau de compétences et de motivation de vos collaborateurs. Elle vous donnera les indications pour ajuster votre manière de manager et conduire votre équipe vers l’autonomie, pour plus de performance !

Public

Cette formation d’une journée s’adresse aux managers et responsables d’équipe qui cherchent à rendre leurs collaborateurs plus autonomes, à développer les compétences et la motivation de chacun pour gagner en performance.

Objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Définir votre mode de management privilégié et de l’adapter en fonction du contexte et du niveau de performance de votre collaborateur
  • Différencier les 4 étapes du management et mettre en place des activités liées à chaque étape pour parvenir à l’autonomie
  • Décrypter l’attitude de vos collaborateurs et les emmener dans le cycle de la réussite et de la confiance

Méthode pédagogique

  • Echange et mise en application (en binôme et en groupes)
  • Apports théoriques sur la boussole du management et les travaux de Hersey et Blanchard
  • Entrainement et mises en situation

Programme pédagogique

  • Identifier la finalité du management et clarifier sa posture de manager en termes de missions, fonctions et légitimité
  • Découvrir son style de management privilégié et les 4 styles de management
  • Définir les indicateurs de motivation et de compétence et s’entraîner à utiliser le mode de management adapté
  • Utiliser les outils pour manager l’autonomie : la reconnaissance, la confiance, la communication, le feedback
  • Échanger sur différentes situations, telles que la différence entre une faute et une erreur, un comportement et une personne, l’autonomie et l’indépendance…

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