En tant que manager d’équipe, je suis confronté(e) à :

  • Mieux gérer les personnalités difficiles dans mon service
  • Impulser une cohésion d’équipe
  • Motiver et performer mes collaborateurs
  • Développer mon charisme et mon leadership
  • Prendre la parole en public pour argumenter ma décision
  • Autres
CAS CONCRETS:

Un directeur d’exploitation dans le secteur des Travaux Publics ressent le besoin de renforcer sa posture professionnelle par rapport à sa hiérarchie et de confirmer ses pratiques managériales, il participe à 6 séances de coaching individuel.
Un Directeur Bureau d’Etudes, dans une entreprise industrielle, est passionné etexpert dans son domaine.
Il s’interroge sur ses pratiques de management et son mode de communication. Il manque de temps pour se dédier à la stratégie et à la délégation.
Nous travaillons avec 6 séances individuelles, une formation Ennéagramme de deux jours en groupe et une formation d’un jour sur la « boussole du management ».
Au final, il se sent serein et détendu, fait preuve de plus de leadership avec ses équipes et se dégage de l‘opérationnel. Il peut ainsi collaborer plus étroitement avec les autres services et notamment le service commercial.

Nous avons créé pour vous le parcours A.R.A.M.I.S, des formations thématiques mensuelles Formations 1M-1J-1T (management, communication et connaissance de soi) et le diagnostic du stade de maturité des entreprises.
N’hésitez pas à demander votre inscription à notre Newsletter et à consulter nos autres prestations : Conférences et Formations Ennéagramme.