Chaque mois a lieu une formation d’un jour, elle traite d’un thème précis et concret avec une pédagogie active et stimulante.

Chacune de ces formations n’a lieu qu’une fois dans l’année, elles se déroulent en petits groupes de 8 personnes et s’adressent aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels. Un livret pédagogique ou un ensemble d’outils, original et pratique est remis lors de la formation.

Les techniques utilisées sont très pratiques et reconnues comme la Programmation Neuro Linguistique, l’Analyse Transationnelle, la communication ESPERE, l’assertivité…)



  • Réussir les entretiens de management – mardi 15 janvier 2019

Reconnaitre, féliciter, recadrer, stimuler et maintenir la motivation font partie des actes de management indispensables à la performance des équipes. Lors de cette journée, vous vous entrainerez à mener ces entretiens en suivant un schéma clair et structuré favorisant l’échange tout en restant fixe sur votre objectif et votre posture de manager. Ces mises en situation favorisent aussi la perception du collaborateur et permettent d’adapter l’approche du manager.

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  • Les six couleurs de la réflexion – mardi 12 février 2019

Au lieu de tourner en rond, comme des poissons rouges, chacun dans son bocal, la méthode des 6 couleurs permet d’obtenir un point de vue complet sur n’importe quelle situation, en individuel ou en groupe. L’objectif de cette formation est de gagner du temps, développer la créativité et faciliter la prise de décisions en individuel et en collectif. La technique des 6 couleurs, inspirée de la méthode Edward De Bono est très puissante et simple à  utiliser. Un set de 6 cartes vous sera remis lors de cette formation

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  • La boussole du management  – mardi 12 mars 2019

Utiliser la boussole du management pour adapter son style de management au contexte. Evaluer le niveau de compétences et de motivation de votre collaborateur vous donnera les indications pour ajuster votre mode de management. Durant cette journée, vous découvrirez votre style de management privilégié et vous vous entrainerez à identifier le style adapté au contexte. Vous aurez l’occasion de réfléchir à différentes situations telles que la différence entre une faute et une erreur, un comportement et une personne, l’autonomie et l’indépendance…

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  • Optimiser sa prise de parole en public  – mardi 09 avril 2019

Développer une aisance naturelle et un enthousiasme convaincant face à son public en situation préparée et improvisée. Créer une écoute attentive et répondre aux questions et objections de son auditoire. Lors de cette journée, vous prendrez plusieurs fois la parole devant le groupe pour vous entrainer au langage du corps et de la voix. Vous adopterez le modèle de prise de parole en public qui vous a toujours fait rêver.

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  • Leadership et management émotionnel – mardi 14 mai 2019

« On ne connait que ce que l’on apprivoise, dit le renard ». Apprivoiser ses émotions facilite la prise de décisions, la gestion des relations et développe le leadership. Intégrer l’émotionnel et le rationnel est la clé d’un management performant.

Dans cet atelier, vous vous entrainerez à identifier, réguler et exprimer vos émotions. Les concepts de l’intelligence émotionnelle que nous travaillerons vous permettront d’optimiser la confiance et la motivation dans votre équipe,  de faciliter la gestion des conflits et l’acceptation des changements dans votre organisation

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  • Réussir ses négociations – mardi 18 juin 2019

Le quotidien relationnel n’est pas un long fleuve tranquille et ne peut pas se dérouler sans opposition, conflits, divergences. Alors, la négociation apporte les solutions d’un avenir assumé. Comment s’y prendre ? Cette journée vous apportera des outils concrets (méthode de préparation exclusive, matrice concession/contrepartie,…) et des clés de communication avec une application immédiate sur vos situations de négociation.

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  • Conduire efficacement ses réunions – mardi 09 juillet 2019

Les réunions sont indispensables dans les équipes et pourtant souvent critiquées et jugées comme inefficaces, improductives, perte de temps…

Cette journée vous apportera des solutions pour préparer, animer et suivre vos réunions. Vous vous entraînerez à gérer la dynamique du groupe et les situations délicates, à faire décoller vos réunions et à motiver la présence active de vos participants. Vous repartirez avec un guide pratique et des solutions concrètes à appliquer dans votre entreprise.

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  • Construire  sa vision en images et réaliser ses rêves – mardi 29 août 2019

« La vie est ce que nos pensées en font», donner forme et mettre en image nos projets et notre vision du futur facilitera leur réalisation. Notre cerveau est malléable et capable de se programmer pour atteindre ce qui est réalisable et cohérent avec nos décisions. Durant cet atelier, vous définirez votre monde idéal, votre mission de vie, vos valeurs et tout ce que vous souhaitez vivre dans les années à  venir. Vous réaliserez le tableau en images de vos aspirations et motivations afin de planifier la concrétisation de vos buts de vie.

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  • S’affirmer dans ses relations, communiquer avec asservité – mardi 17 septembre 2019

Savoir s’affirmer dans ses relations personnelles et professionnelles, c’est développer son assertivitéun mode de communication respectueux et convaincant. Tout au long de cette journée, vous identifierez les attitudes de manipulation, attaque, fuite et vous vous entrainerez à la communication assertive. Vous oserez affirmer votre point de vue, dire non, faire des compliments et répondre à des critiques tout en maintenant une relation constructive avec tous vos interlocuteurs.

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  • Clarifier ses objectifs et réussir ses projets – mardi 15 octobre 2019
  • « Il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne sait où il va », tourner en rond, c’est aller nulle part ! Se fixer un objectif clair avant de se lancer dans l’action est un gage de réussite. Lors de cette journée, vous vous entrainerez à utiliser, sur vos situations personnelles et professionnelles, une méthode simple et efficace en 5 étapes pour transformer concrètement vos intentions en action. Vous repartirez avec un set de 5 cartes reprenant la démarche des 5 étapes de la méthode, une motivation réelle et concrète, un plan d’action et de suivi de vos résultats.
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  • Améliorer l’impact de sa communication – mardi 19 novembre 2019

Communiquer efficacement dans vos relations personnelles et professionnelles, c’est un atout indispensable pour établir sa crédibilité et convaincre facilement. Grâce à des techniques simples, des exercices et des conseils  vous allez tout au long de cette journée prendre conscience du pouvoir de votre attitude, développer une écoute active et une expression motivante.

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  • Les accords toltèques pour manager son équipe – mardi 17 septembre 2019

Les accords toltèques sont largement reconnus pour favoriser la liberté personnelle et la bienveillance relationnelle. Dans cette formation, vous les appliquerez au management d’équipe et vous trouverez les leviers pour libérer l’intelligence collective et favoriser des comportements créateurs de performance et d’innovation.

Vous appliquerez tout au long de la journée ces accords sous différentes formes (cartes, jeux, questions) et partirez avec des clefs pour guider votre équipe dans la complexité.

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