Chaque mois a lieu une formation d’un jour, elle traite d’un thème précis et concret avec une pédagogie active et stimulante.

Chacune de ces formations n’a lieu qu’une fois dans l’année, elles se déroulent en petits groupes de 8 personnes et s’adressent aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels. Un livret pédagogique ou un ensemble d’outils, original et pratique est remis lors de la formation.

Les techniques utilisées sont très pratiques et reconnues comme la Programmation Neuro Linguistique, l’Analyse Transationnelle, la communication ESPERE, l’assertivité…)



  • Réussir les entretiens de management – mercredi 10 janvier 2018

Reconnaitre, féliciter, recadrer, stimuler et maintenir la motivation font partie des actes de management indispensables à la performance des équipes. Lors de cette journée, vous vous entrainerez à mener ces entretiens en suivant un schéma clair et structuré favorisant l’échange tout en restant fixe sur votre objectif et votre posture de manager. Ces mises en situation favorisent aussi la perception du collaborateur et permettent d’adapter l’approche du manager.

Vous souhaitez plus d’informations ou vous inscrire à cette formation : contactez-nous.

 

  • Créer le tableau de sa vision et réaliser ses rêves – mardi 27 février 2018

« La vie est ce que nos pensées en font », donner forme et mettre en image nos projets et notre vision du futur facilitera leur réalisation. Notre cerveau est malléable et capable de se programmer pour atteindre ce qui est réalisable et cohérent avec nos décisions. Durant cet atelier, vous définirez votre monde idéal, votre mission de vie, vos valeurs et tout ce que vous souhaitez vivre dans les années à venir.  Vous réaliserez le tableau en images de vos aspirations et motivations afin de planifier la concrétisation de vos buts de vie.

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  • La boussole du management  – mardi 27 mars 2018

Utiliser la boussole du management pour adapter son style de management au contexte. Evaluer le niveau de compétences et de motivation de votre collaborateur vous donnera les indications pour ajuster votre mode de management. Durant cette journée, vous découvrirez votre style de management privilégié et vous vous entrainerez à identifier le style adapté au contexte. Vous aurez l’occasion de réfléchir à différentes situations telles que la différence entre une faute et une erreur, un comportement et une personne, l’autonomie et l’indépendance…

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  • Optimiser sa prise de parole en public  – mardi 24 avril 2018

Développer une aisance naturelle et un enthousiasme convaincant face à son public en situation préparée et improvisée. Créer une écoute attentive et répondre aux questions et objections de son auditoire. Lors de cette journée, vous prendrez plusieurs fois la parole devant le groupe pour vous entrainer au langage du corps et de la voix. Vous adopterez le modèle de prise de parole en public qui vous a toujours fait rêver.

 

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  • Booster sa créativité grâce à une méthode originale– mardi 29 mai 2018

    Faire appel à la logique de la nature et du règne animal pour résoudre seul ou en équipe des problèmes d’une manière originale, créative et réaliste est le thème de cette journée de formation.

    En effet, beaucoup d’inventions et d’innovations ont été inspirées par les animaux. Savez-vous que l’étude des dauphins a suscité l’invention du sonar ? Que le velcro, cette matière autoagrippante, a été suggérée par les fleurs de bardane, petites boules qui collent à nos vêtements et que les ailes d’avion ont été directement inspirées par les ailes des oiseaux ?

    Découvrez cette méthode structurée issue de la créativité du monde animal pour générer des idées nouvelles et vous surprendre.

    Vous souhaitez plus d’informations ou vous inscrire à cette formation : contactez-nous.

     

  • Leadership et management émotionnel – mardi 26 juin 2018

« On ne connait que ce que l’on apprivoise, dit le renard ». Apprivoiser ses émotions facilite la prise de décisions, la gestion des relations et développe le leadership. Intégrer l’émotionnel et le rationnel est la clé d’un management performant.

Dans cet atelier, vous vous entrainerez à identifier, réguler et exprimer vos émotions. Les concepts de l’intelligence émotionnelle que nous travaillerons vous permettront d’optimiser la confiance et la motivation dans votre équipe,  de faciliter la gestion des conflits et l’acceptation des changements dans votre organisation

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  • Les six couleurs de la réflexion – mardi 10 juillet 2018

Au lieu de tourner en rond, comme des poissons rouges, chacun dans son bocal, la méthode des 6 couleurs permet d’obtenir un point de vue complet sur n’importe quelle situation, en individuel ou en groupe. L’objectif de cette formation est de gagner du temps, développer la créativité et faciliter la prise de décisions en individuel et en collectif. La technique des 6 couleurs, inspirée de la méthode Edward De Bono est très puissante et simple à  utiliser. Un set de 6 cartes vous sera remis lors de cette formation

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  • S’affirmer dans ses relations, communiquer avec asservité – mardi 25 septembre 2018

Savoir s’affirmer dans ses relationspersonnelles et professionnelles, c’est développer son assertivitéun mode de communication respectueux et convaincant. Tout au long de cette journée, vous identifierez les attitudes de manipulation, attaque, fuite et vous vous entrainerez à la communication assertive. Vous oserez affirmer votre point de vue, dire non, faire des compliments et répondre à des critiques tout en maintenant une relation constructive avec tous vos interlocuteurs.

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  • Clarifier ses objectifs et réussir ses projets – mardi 23 octobre 2018
  • « Il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne sait où il va », tourner en rond, c’est aller nulle part ! Se fixer un objectif clair avant de se lancer dans l’action est un gage de réussite. Lors de cette journée, vous vous entrainerez à utiliser, sur vos situations personnelles et professionnelles, une méthode simple et efficace en 5 étapes pour transformer concrètement vos intentions en action. Vous repartirez avec un set de 5 cartes reprenant la démarche des 5 étapes de la méthode, une motivation réelle et concrète, un plan d’action et de suivi de vos résultats.Vous souhaitez plus d’informations ou vous inscrire à cette formation : contactez-nous.

 

  • Améliorer l’impact de sa communication – mardi 27 novembre 2018 

Communiquer efficacement dans vos relations personnelles et professionnelles, c’est un atout indispensable pour établir sa crédibilité et convaincre facilement. Grâce à des techniques simples, des exercices et des conseils  vous allez tout au long de cette journée prendre conscience du pouvoir de votre attitude, développer une écoute active et une expression motivante.

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  • Conduire efficacement ses réunions – mardi 18 décembre 2018

Les réunions sont indispensables dans les équipes et pourtant souvent critiquées et jugées comme inefficaces, improductives, perte de temps…

Cette journée vous apportera des solutions pour préparer, animer et suivre vos réunions. Vous vous entraînerez à gérer la dynamique du groupe et les situations délicates, à faire décoller vos réunions et à motiver la présence active de vos participants. Vous repartirez avec un guide pratique et des solutions concrètes à appliquer dans votre entreprise.

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