En tant que Dirigeant de PME, je souhaite :

  • Améliorer les relations internes et externes
  • Optimiser ma prise de parole en public pour la présentation d’un projet
  • Conduire des entretiens constructifs avec mes collaborateurs
  • Organiser mes équipes pour une meilleure rentabilité
  • Développer mon charisme et mon leadership
  • Motiver et performer mes collaborateurs
  • Repositionner mes équipes suite à une modification concurrentielle ou environnementale
  • Convaincre de la nécessité des changements
  • Prendre des décisions impliquantes et à forts enjeux
CAS CONCRET:

Un directeur de sites géographiquement distincts dans le secteur des mutuelles de santé multiplie ses effectifs par deux en moins d’un an. Il estime nécessaire de reconsidérer ses pratiques managériales et décide de participer à un coaching individuel. Il va ainsi découvrir son fonctionnement personnel et relationnel, adapter son style managérial au niveau de compétences et de motivation des collaborateurs et faciliter l’autonomie des équipes.

Une équipe de plusieurs gérants de sociétés de conseils spécialisées dans le Tourisme et disséminés dans la toute la France se fixe deux objectifs : optimiser sa synergie commerciale et faciliter l’intégration et la communication des nouvelles générations récemment embauchée. Un séminaire de cohésion d’équipe avec tous les gérants et les collaborateurs + une formation sur la communication relationnelle et la prise de parole en public pour tous les collaborateurs des équipes ont été organisés.

Nous avons créé pour vous le parcours A.R.A.M.I.S, des formations thématiques mensuelles Formations 1M-1J-1T (management, communication et connaissance de soi) et le diagnostic du stade de maturité des entreprises.
N’hésitez pas à demander votre inscription à notre Newsletter et à consulter nos autres prestations : Conférences et Formations Ennéagramme.